1.角色:决定用谁的眼光看
像“你是一名小学科学老师”这样指定角色,讲解的视角、语气和深浅都会随之贴合这个角色。同样讲“光合作用”,老师会用比喻和提问,植物学家会用化学反应式,农民会联系到种庄稼来讲。角色是一种很强的背景信息,它告诉模型接下来该续写哪一类文字。
不过,给了角色,模型并不会因此成为该领域的专家。即使说“你是律师”,模型也不会凭空多出它本来不知道的法律知识。要记住:角色只改变语气和视角,并不保证事实准确。
角色用来当“挑刺的人”也很有用。说一句“你是第一次看这份策划书的严格评审,请找出五个弱点”,就能提前看到自己漏掉的破绽。
2.示例:难以用语言说清,就展示出来
想要的结果很难用语言说清时,最快的办法是展示一两个示例。就像人看到“大概这种感觉”的样品就一下子明白一样,模型也会照着示例的长度、语气和结构来写。不给示例叫零样本,给一个叫单样本,给好几个叫少样本。
给示例时要注意两点。第一,模型会非常忠实地模仿示例,如果三个示例都用同一种句式收尾,结果也会全都那样收尾。想要多样的结果,示例也要多样。第二,为了不让它连内容也照抄,要明确说一句“只参考格式,内容要新写”。
- 先写指令:把每条评论归为正面、负面、中性之一,并用一行写出理由。
- 放两个展示格式的示例。示例1——评论:「发货很快,但尺寸比想象的小」→ 中性 / 理由:优点和缺点并存。
- 示例2——评论:「第二次购买了,还是很好」→ 正面 / 理由:回购并表达满意。
- 最后附上要分类的评论,并补充一句“按上面示例的格式”。
3.步骤:大任务拆开来交
像“写一份市场调研报告”这样的大任务,一次性交出去,结果往往很浅。按人做事的顺序拆开交,效果会好得多:先拿到目录,自己修改目录,再让它逐章写内容,最后让它把全文打磨一遍。最大的好处是每一步你都能检查、把握方向。
对需要计算或推理的问题,要求“不要只给答案,请分步骤写出解题过程”也有帮助。就像第4讲讲的那样,模型是一个词元一个词元地写的,让它把中间过程写出来,这些过程就成了下一步的依据。更重要的是,人可以逐步验算。步骤看起来再像样,中间也可能混进算错的地方,所以数字要亲自核对。
- 第1步:先拿到目录或计划
- 第2步:自己修改计划(删减、增补、调整顺序)
- 第3步:分部分生成内容
- 第4步:让它把全文一起检查、打磨
- 第5步:事实和数字由人核对
4.格式:把结果的样子固定下来
如果打算把结果搬到别处使用,最好把格式定准确。不要只说“做成表格”,连列名和顺序都定好,多次请求也会得到同样样子的结果,便于比较。要搬进电子表格,就说“用逗号分隔的格式(CSV)”;要贴进文档,就说“按标题—小标题—正文的结构”,按用途来定。
指定格式也包括长度和数量。像“优点三个、缺点三个,各一句话”这样定好数量,就能避免只在一边长篇大论。另外,把标注不确定性的规则写进格式里,比如“不知道就写不知道”“不确定的项目加上(需核实)”,第7讲要讲的核查就会容易得多。
- 错误: 帮我比较三台笔记本电脑。正确: 请用表格比较笔记本电脑A、B、C。列的顺序为“重量、屏幕尺寸、续航时间、价位、是否需核实”。不确定的数值留空,并在最后一列写上“需核实”。连列名、顺序和不确定性的标注规则都定好,结果就能直接拿来检查和转用。
5.四种技巧一起用
实际使用时,技巧是混着用的。比如想要一封英文邮件的初稿,可以这样写:“你是精通商务英语的同事(角色)。参考下面示例邮件的语气(示例)。先把核心内容整理成三行给我看,我确认后再写邮件(步骤)。按主题、正文、结尾的顺序,正文在120个单词以内(格式)。”
提示词变长时,不要把资料和指令混在一起,要分区。加上“### 指令”“### 资料”“### 示例”这样的标题,或用引号把资料括起来,模型就不会搞混哪些是命令、哪些是要处理的内容。资料里混进了莫名其妙的指令语句时,这个习惯也有助于减少照着执行的失误。
6.结果和期待不一样时:找出缺少的技巧
正如前面的提示所说,技巧与其一开始全都放进去,不如看着结果一个一个添加。要做到这一点,就得能根据结果的“症状”推断缺了哪种技巧。下表整理了常见的症状和对应的处方。
诀窍是一次只改一个处方。一次改好几处,结果即使变好了,也不知道是哪一处起了作用,下次做类似的事时就留不下可以再用的经验。起作用的处方,要像第5讲的提示那样记进提示词模板里。
| 结果的症状 | 很可能缺少的是 | 这样修改 |
|---|---|---|
| 讲得太难或太浅 | 角色、读者 | 像“作为给初中生讲课的科学老师”这样定好视角和深浅 |
| 语气或长度不是想要的 | 示例 | 展示一个想要的结果的简短示例,并补充一句“只参考这个格式” |
| 内容浅,重要部分缺失 | 步骤 | 先拿到目录或计划,自己修改后再让它分部分写 |
| 每次样子都不同,难以比较或转用 | 格式 | 定好列名、顺序、数量、长度 |
| 把资料里的句子误当成指令 | 分区 | 在指令和资料之间用标题或引号划出界线 |
- 症状1“每次长度都不一样”是格式问题:把长度定为“决定事项三行以内”。
- 症状2“缺了负责人”也是格式问题:加上“待办事项用表格,列为待办事项、负责人、截止日期”。
- 重新获取结果,并让它把会议记录里没写负责人的项目标为“(需核实)”。
📌 要点总结
- 角色会改变视角、语气和深浅,但不会增加知识
- 难以用语言说清的结果用示例展示——模型会忠实地模仿示例
- 大任务按计划 → 检查 → 分部分写 → 打磨的步骤拆开来交
- 格式要具体定到列名、顺序、数量、长度和不确定性的标注
- 长提示词要把指令、资料、示例分区来写
🤖 可以这样问 AI
复制后把 [ ] 部分换成你的情况。不要直接相信回答,请与正文对照核实。
想提前找出自己的策划书或文章的弱点时
你是第一次看这份文件的严格评审。请按重要程度找出下面文件的五个弱点,并针对每一个用一句话提出改进建议。不要夸奖。 ### 文件 [粘贴文件]
需要多次得到同样格式的结果时
### 指令 请把下面资料的各个项目整理成表格。列的顺序为“项目、核心内容(20字以内)、日期、需核实”。资料里没有的值留空,并在“需核实”一列标注。 ### 示例 | 会议 | 讨论下季度预算 | 3月5日 | | ### 资料 [粘贴资料]
想把大任务分步骤推进时
我想和你一起写一份关于[主题]的报告。今天只做目录。每一章附上一行要回答的核心问题。我把修改后的目录发给你之后,再从第1章开始写。
- 各类生成式AI使用指南中共同收录的提示词技巧(角色、示例、步骤、格式)的一般性内容
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